L'EFFICACIA DI UN’ORGANIZZAZIONE E L’APPLICAZIONE DEI "LIVELLI LOGICI DELLA PNL" ALLA CATENA DEL VALORE

CONTENUTO: Formazione a mercato FMA

AREA: Leadership, Persone e Team

Docente: Pierluigi Vessio

Partner associato del gruppo Teikos (Modena, Bologna e Forlì)
Consulente di direzione, Business Coach  e NLP Trainer

 

Obiettivi

Le aziende leader non si limitano ad istruire i propri collaboratori solamente su “cosa e come” fare, ma investono tempo spiegando loro "perché" farlo. Questo workshop approfondisce in modo trasversale i passaggi che, partendo da una Vision chiara e definita, generano risultati coerenti con i valori aziendali, fidelizzano la clientela e contribuiscono alla valorizzazione del brand.

L'obiettivo è di scoprire una nuova chiave di lettura derivata dai livelli logici della Programmazione Neuro Linguistica e dal Coaching, quale strumento di “allineamento organizzativo” tra valori, strategia, operation e risultati, agendo sulla qualità del processo decisionale di manager e collaboratori.

 

Contenuti

Il modello di "allineamento organizzativo": un primo sguardo

Le performances di un’azienda: le fasi e i risultati attesi

Le dinamiche dei 7 Livelli logici della PNL applicati in azienda:
identità-vision-valori-convinzioni-abilità-comportamento-ambiente

Allineamento valoriale trasversale

Allineamento valoriale top-down

Diritti e doveri: aspettative, criteri e risultati

Goal Setting: obiettivi ben formati

Pianificazione strategica ed operativa

Leadership e motivazione

Problem solving, decision making e delega

Coaching skills for manager

Feedback efficaci e costruttivi e risoluzione dei conflitti

Dimostrazione ed esercitazioni pratiche per sperimentare l'immediata applicazione
dello strumento in azienda e misurarne l’efficacia.