STILI DI LEADERSHIP E RAPPORTO CON I COLLABORATORI
Obiettivi
- Attivare un cambiamento verso comportamenti più efficaci nella gestione dei Collaboratori
- Acquisire elementi per un lavoro su di sé e per uno sviluppo personale
- Concentrarsi concretamente sui nostri comportamenti
- Imparare a costruire sulla relazione interpersonale motivante
Contenuti
Attraverso la metodologia della formazione comportamentale, nel corso della giornata si affronteranno i seguenti temi, arricchiti da esercitazioni e test:
- Principi di Direzione
- Gli Stili di Direzione, ovvero i principi messi in atto
- La conoscenza del Collaboratore: fattore chiave della motivazione
- L’ascolto attivo: abilità essenziale per la conoscenza del Collaboratore
- Elementi di gestione personale del tempo e dello stress
- Saper essere assertivi
- Suggerimenti per un approccio creativo al Problem Solving