TUTTI PER UNO: 4 stili e competenze manageriali per Industry 4.0

TUTTI PER UNO: 4 stili e competenze manageriali per Industry 4.0

Siamo in una nuova rivoluzione industriale, spinta soprattutto da Industry 4.0. Le applicazioni digitali da sole non bastano, e se non vi sono le competenze manageriali le soluzioni Ict non impattano.

Federmanager Academy propone per questo un nuovo catalogo dedicato a 4 gruppi di competenze, da mettere in sinergia come in uno dei “team” più famosi di sempre, in cui si era “tutti per uno”:

  • Le competenze di Athos, il capo del team, che oggi vuol dire pianificare una strategia e trovare le risorse finanziarie per partire, o per ridisegnare un business, e per il controllo della gestione di esso: una e-Leadership vera deve avere una visione sia strategica che finanziaria, proprio come aveva Athos;
  • Le competenze inerenti il compito di Porthos, perché senza la “forza” delle infrastrutture di Rete e senza Big Data manca la base su cui impostare qualsiasi business che sfrutti il digitale;
  • Il sapere fine di Aramis, che oggi vuol dire la conoscenza degli Analytics e di altri strumenti tecnologici, ma anche uno stile manageriale attento ai dettagli e a una execution precisa;
  • Le competenze di d’Artagnan, mirate al cambiamento e alla spinta verso una diversa cultura: HR, motivazione, cultura di un team, sacrificio e rischio sono elementi indispensabili. D’Artagnan però era slancio e coraggio ma anche riflessione, e il manager deve coltivare uno stile che abbia entrambe queste dimensioni.

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