FINANZA PER MANAGER NON DI AREA FINANCE: decisioni strategiche e riflessi sul conto economico

CONTENUTO: Formazione a mercato FMA

AREA: Strategia Aziendale

Obiettivi

Lo sviluppo di competenze in materia finanziaria e la capacità di comprendere ed utilizzare le informazioni contabili, oggi, è un fattore critico di successo per un Manager, in qualunque comparto egli operi. Obiettivi del seminario sono i seguenti:

- migliorare la capacità di lettura e interpretazione del bilancio (informazioni economico-finanziarie);

- rafforzare competenze e capacità di presentare e discutere i risultati dell’azienda a figure esterne all’impresa, quali le banche, i fornitori, i clienti;

- sviluppare la capacità di analizzare la dimensione di redditività, solidità, liquidità e sviluppo;

- affrontare le problematiche relative alle scelte di finanziamento (a breve, medio e lungo termine).

 

Contenuti 

Parte 1 – Il bilancio d’esercizio

Il bilancio d’esercizio

- Il conto economico, lo stato patrimoniale ed il rendiconto finanziario.

- L’analisi del bilancio secondo criteri gestionali

- Analisi strutturale

- Analisi per indici

- Analisi per flussi

 

Parte 2 - Le decisioni finanziarie e le fonti di finanziamento

La pianificazione e il controllo del cash-flow

- Il Budget patrimoniale e il rendiconto finanziario prospettico

- Il Budget finanziario

- Il Cash-flow preventivo a breve termine

- La pianificazione del capitale circolante

- Il finanziamento del capitale circolante

- Case study

Struttura finanziaria ottimale e composizione del passivo

- La definizione della struttura finanziaria ottimale

La strategia di funding e la scelta della struttura finanziaria ottimale

- Il costo dei mezzi propri

- Il costo del debito

- Il costo medio ponderato del capitale (WACC)

La valutazione degli investimenti

- Classificazione degli investimenti

- Principali metodi di valutazione degli investimenti:

- Van e Tir a confronto.