WEBINAR GRATUITO
con rilascio attestato di partecipazione**
"BURNOUT: I 3 SEGNALI CHE IGNORI (E COME FERMARLI PRIMA DEL COLLASSO)"
19 MAGGIO 2026
ONLINE | ORE 11.00/12.00
Partecipa al webinar gratuito di introduzione al corso, e ottieni i primi strumenti pratici per riconoscere e prevenire il burnout prima che sia troppo tardi.
Il Burnout dei Manager: un problema da non sottovalutare!
MASTERCLASS
con rilascio di attestato di partecipazione
"PERFORMANCE SOSTENIBILE: PREVENZIONE E GESTIONE DEL BURNOUT"_ LIVELLO 1
09 - 10 - 11 - 16 - 17 GIUGNO 2026
ONLINE | ORE 16.30/18.00
Iscriviti subito e partecipa a una formazione innovativa, validata sul campo, per trasformare pressione in energia, decisioni in risultati, stress in performance sostenibile.
5% DI SCONTO* SUL CORSO PER CHI PARTECIPA AL WEBINAR E/O EARLY BIRDS ENTRO IL 15 MAGGIO.
*non cumulabile con altre agevolazioni
OBIETTIVI DEL CORSO
Il corso è progettato specificatamente per affrontare le sfide uniche che i manager affrontano quotidianamente, fornendo strumenti concreti per prevenire e gestire il burnout. L’obiettivo formativo è quello di aiutare i partecipanti a raggiungere un migliore equilibrio tra vita professionale e personale, migliorando la loro efficacia e il loro benessere generale.
Grazie al corso imparerai a:
▶︎ Riconoscere i segnali precoci del burnout
▶︎ Comprendere le cause del burnout
▶︎ Sviluppare strategie di gestione dello stress efficaci
▶︎ Migliorare le capacità di leadership anti-fragile
▶︎ Creare un piano d'azione personalizzato
IL DOCENTE
LUCA SACCAGNO:
Consulente freelance per la formazione e lo sviluppo nel campo della massima prestazione. Solution provider per Aziende, professionisti, sportivi e team, esperto nell’ottimizzazione dei livelli di High performance attraverso l’impiego di modelli prestazionali avanzati.
PERCHe' INVESTIRE SU QUESTA FORMAZIONE
Il burnout rappresenta una delle principali sfide per le aziende moderne, con un impatto significativo sulla produttività, sul benessere dei dipendenti e sui risultati aziendali. Investire in un workshop specializzato sulla gestione del burnout non è solo un atto di responsabilità sociale, ma una scelta strategica che genera ritorni tangibili per l’azienda:
▶︎ Riduzione dei costi legati al burnout
▶︎ Aumento della Produttività e della Qualità del Lavoro
▶︎ Miglioramento del Clima Aziendale e della Fidelizzazione dei Dipendenti
▶︎ Conformità alle Normative e alla Responsabilità Sociale d'Impresa (CSR)
▶︎ Ritorno sull'Investimento (ROI) Tangibile
▶︎ Certificazione e Valore Aggiunto.
COSTI E FINANZIAMENTI PARTECIPAZIONE AL CORSO
- € 800,00 + IVA (quota di iscrizione ordinaria)
- € 720,00 + IVA (quota di iscrizione agevolata 10% riservata a soci Federmanager e ai loro familiari)
Il Corso partirà solo al raggiungimento minimo di partecipanti.
Sconto* del 5% per chi partecipa al webinar e/o Early Birds entro il 15 maggio 2026. *Non cumulabile con altre agevolazioni.
**L'attestato di partecipazione al Webinar verrà rilasciato solo su richiesta via email. Costo €.10,00 (spese di segreteria). Scrivere a: corsi@federmanageracademy.it
Il corso può essere finanziato con i Fondi Interprofessionali. Federmanager Academy può supportare la tua azienda in tutte le fasi amministrative.
Per info e iscrizioni: corsi@federmanageracademy.it - tel.(+39) 06-44070231
DICONO DI NOI
Ottimo corso, ben strutturato e con un taglio pragmatico adatto a chi ha ruoli di gestione. Il corso ha offerto una prospettiva illuminante non solo sul benessere individuale, ma soprattutto sull'impatto economico che il burnout ha sull'intera organizzazione. È stato particolarmente utile l'approfondimento sui costi occulti: la perdita di talenti qualificati, il calo della qualità nei rilasci e i costi legati al “presentismo”. Considerare la prevenzione del burnout non solo come una misura etica, ma come un investimento per la stabilità finanziaria dell'azienda, è un cambio di paradigma necessario per mantenere la competitività anche nel settore IT nel quale opera INVA. Molto valida l'analisi delle cause organizzative del burnout oltre a quelle personali. Un valore aggiunto per chi opera in un settore dinamico come l'informatica, dove il rischio di “overwork” è costante, anche negli uffici amministrativi. Il costo aziendale del burnout è un argomento fondamentale per un feedback destinato al management, poiché trasforma un problema "umano" in un dato economico concreto, parlando la lingua di chi decide i budget. E’ stato utile approfondire quanto questo costo sia subdolo, nel senso che una persona in burnout è fisicamente alla scrivania, ma tendenzialmente commette più errori con un calo della produttività dovuta alla lentezza nei processi decisionali. E soprattutto, il burnout non è mai un fenomeno isolato. In un team, se un manager è in burnout, il suo stile comunicativo diventa brusco o evitante, aumentando lo stress dei collaboratori; il carico di lavoro di chi si assenta ricade sui colleghi rimasti, creando un effetto domino che può portare altri membri del team verso l'esaurimento. Sono state molto valide le esercitazioni pratiche di autovalutazione, con la mappatura personalizzata dei fattori di rischio, le tecniche di respirazione presentate e la valutazione dell’efficienza delle performance. Mi ha fornito strumenti concreti per riconoscere i primi segnali di esaurimento emotivo e grazie a questo corso ho acquisito una maggiore consapevolezza dei miei limiti e dell'importanza del distacco mentale. Le strategie proposte per la gestione del carico di lavoro sono applicabili da subito e sento di avere più controllo sulla mia routine quotidiana. Il relatore ha dimostrato grande empatia e competenza, rendendo fruibili anche i concetti più complessi legati alle neuroscienze nella leadership. Corso molto efficace nel trasformare il tema del burnout in una priorità manageriale e nel presentare l’antifragilità come miglior difesa.
Sara Porta
Direttore Amministrativo
IN.VA. S.p.A.